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El liderazgo adaptativo es la capacidad del líder de adaptarse a las personas y situaciones específicas influidas no sólo por las personas de cada equipo (liderazgo situacional) sino además por la casuística cambiante del entorno.
Teníamos claro que, como líderes, estábamos preparados para afrontar “de todo”. Pero tras situaciones inesperadas como ésta de la que aún no hemos salido, descubrimos que no lo estamos tanto. Y aún nos queda mucho por aprender y por transformar. Es por esto que hemos visto cómo nos quedábamos “en blanco” ante las nuevas circunstancias y ha derivado en brechas y dificultades adaptativas para llevar adelante la actividad.
Los líderes más fuertes, con velocidad en la toma de decisiones aún en medio de la incertidumbre y sin tener todos los elementos de análisis, se destacan de aquellos más analíticos que pasan demasiado tiempo en “parálisis por análisis”.
Es ante desafíos colectivos y entornos VUCA donde son esenciales los líderes que actúan.
Hemos visto en el post anterior sobre adaptación estratégica, que el mercado evoluciona hacia un entorno en el que colapsa y se redefine cada pocos años. Si el líder no es capaz de adaptarse, se queda atrás.
Un líder, un buen gestor de crisis, no espera a que le afecte la devastación. Al contrario, reacciona rápido, la interioriza y asume el nuevo contexto para generar acción.
En momentos de grandes crisis como la que nos está tocando vivir, es importante mantener la calma. Potenciar nuestra inteligencia emocional para afrontar lo desconocido. Y, sobre todo, no olvidarnos de las personas a las que lideramos.
Lo único estable parece ser el cambio. Y para dominar el mercado se empieza a hacer indispensable dominar y liderar ese cambio.
La innovación es la herramienta que permite manejar el cambio, e incluso, liderarlo.
La capacidad creativa e innovadora se perfila ahora como la habilidad determinante para conquistar un mañana en constante cambio.
Evolucionamos hacia una situación donde la capacidad de asumir e integrar los continuos cambios nos obliga a ser adaptativos. Y todo, como casi siempre, comienza con un buen líder.
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