En realidad, se trata de ver cómo el enfoque de negocio persigue crear valor a largo plazo mediante el aprovechamiento de oportunidades y la gestión eficaz de los riesgos inherentes al desarrollo económico, medioambiental y social.
Querer complacer a los demás, evitar equivocarse y eludir decidir sobre asuntos candentes hace que estos mánager sean un verdadero peligro para el progreso del talento de sus colaboradores. Como, al final, suele haber alguien dentro del organigrama que ocupa el espacio que dejan libre y toma las decisiones que se necesitan, parece que estos mánager “corcho” son inofensivos; pero, tienen un impacto muy nocivo.
En un mundo donde los datos se han convertido en la principal fuente de riqueza, es necesario tener una disciplina que los estudie, analice, organice y los comunique. Para ello, en las empresas y en la educación se va incorporando la metodología People Analytics, un nueva disciplina que cambia totalmente el panorama.
Las emociones y sentimientos son dos factores que tenemos que tener en cuenta a la hora de apostar por el endomarketing. Es importante conocer a nuestro público interno, para luego adaptar la estrategia. Tenemos varias herramientas a nuestra disposición que nos ayudarán en el proceso.
Un cambio de hábito en la forma de trabajar, como es pasar de hacerlo en un espacio físico común, como una oficina, a trabajar en remoto, en un espacio privado, como es nuestro hogar, tiene efectos colaterales muy potentes, que producirán cambios estructurales en determinados sectores y hábitos sociales, al estar alineados con las grandes tendencias mundiales.
Las hard skills son las habilidades técnicas requeridas para llevar a cabo una determinada tarea. Son las que se adquieren por medio de formación y la experiencia. También pueden ser aprendidas o perfeccionadas en el trabajo.
Por otro lado, las soft skills son las habilidades necesarias para relacionarnos, las habilidades sociales. Son las que nos hacen comunicarnos, dirigir equipos y empatizar y resolver conflictos.
PREPARA LA ENTREVISTA
Cuanto mejor conozcas los valores de la compañía, el proyecto al que te presentas y sus retos, las habilidades y competencias específicas que están buscando… tanto mejor serás capaz de presentar tus fortalezas y de defender tus debilidades para demostrar que encajas en el puesto requerido.
Una de las quejas más escuchadas durante el confinamiento en lo que a entorno laboral se refiere, ha sido “trabajando en casa estoy echando más horas que cuando iba a la oficina”. Parte del problema es que el entorno lo pone difícil, y parte es que debemos aprender a organizarnos y automotivarnos.
La transformación digital ha tenido un gran impacto en la forma de plantearse los negocios. El e-commerce se ha convertido en la única salida (por ahora) para las tiendas y comercios: expansión online. Y hablamos de expansión, no de sustitución, ya que volverse online no supone abandonar el comercio físico, sino mezclar las opciones. Se trata de una nueva fortaleza.