LA IMPORTANCIA DEL MENTORING EN LA EMPRESA

CONSEJOS, TRANSMISIÓN DE EXPERIENCIA Y APRENDIZAJE BASADO EN EL DIÁLOGO Y LA CONFIANZA

El mentor no es un profesor. No es un tutor. Es una persona que puede aportar algo más allá que conocimiento. Aporta experiencia. Y no importa la edad o el género. Un mentor es alguien que nos inspira, motiva y comparte experiencias vitales más allá de los conocimientos teóricos sobre un tema o trabajo.

¿Acaso no vale más, muchas veces, un consejo práctico que una lección de conocimiento teórico?

Cada puesto de trabajo es un mundo. Y ese mismo puesto en cada organización, una galaxia. Las empresas necesitan desarrollar el talento de sus trabajadores de acuerdo con la cultura de la organización.

Las personas que forman una organización son su activo más importante. Son quienes poseen el conocimiento. Y conocimiento + talento es lo más valioso para una empresa.

La forma de atraer talento, desarrollarlo, mantenerlo e impulsarlo se lleva a cabo mediante las relaciones. Y ahí es donde el mentoring juega un papel fundamental.

MENTORING

El concepto de mentoring viene de lejos en la historia. Como ejemplos clave nos encontramos con el personaje Mentor, de “La Odisea” de Homero. También lo encontramos en Sócrates, mentor de Platón y su método de enseñanza, la Mayéutica. Comienza entonces la era del mentoring.

Se basa, sencillamente, en una persona que necesita en un momento de duda, de los consejos de alguien más experimentado. Se consigue ayuda a través de consejos, experiencia y de las preguntas, alentando la confianza en las propias capacidades para encontrar las respuestas.

Por lo tanto, nos basamos y partimos de una relación. De la generación de un vínculo. Y como toda relación, requiere de varios elementos clave para que funcione. El más importante: la confianza.

Otro aspecto que debe estar presente en todo momento: la comunicación y el Feedback. El feedback positivo no es una palmadita en la espalda sino identificar acciones concretas que tiene mérito. El feedback constructivo sigue el mismo patrón: no es una patada sin más, sino que comenta los detalles y sienta las bases para discutir y mejorar.

TODOS GANAMOS

Está claro que el mentoring ofrece beneficios tanto para el mentor como para el mentorizado (o mentee). Pero también para la empresa:

• Crea una cultura de confianza.
• Genera motivación, mejora el desarrollo profesional y aumenta la productividad.
• Facilita el Networking y nuevas interacciones entre personas.
• Impulsa ideas, resuelve problemas, implanta buenas prácticas. Da pie a la innovación.
• Desarrolla habilidades de liderazgo. Crea líderes.
• Empodera.
• Impulsa y retiene talento.

TODOS TENEMOS UN POTENCIAL A EXPLOTAR

Nunca subestimes el valor de tu potencial. Tanto para aprender y desarrollarte, como para ayudar a otros. Todo enriquece.

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