Steven Pinker, profesor de la Universidad de Harvard: “Tendemos a prestarle mayor atención a las noticias negativas que a las positivas. Eso tiene que ver con nuestros sesgos emocionales y cognitivos.”
Al hablar de Onboarding nos referimos a un proceso integral en el que no solo se trata de informar al empleado, sino de guiarle en su integración funcional a la empresa. No se trata de conseguir que el empleado tenga un buen primer día de trabajo, sino de hacer que sienta que unirse a la empresa ha sido la decisión correcta.
Es totalmente lógico que los resultados y rendimiento antes de este contexto de crisis no sean los mismos a los que estábamos acostumbrados hace unos meses. Pero lo que sí es importante es entender que el rol del líder incluye el ser un buen capitán durante la tormenta.
Si bien nadie duda de la importancia de una buena planificación estratégica para el negocio, en la que se tengan en cuenta todos los posibles escenarios, la práctica y la lucha que nos ha tocado vivir nos hace ver claro que en este entorno VUCA incierto, lo que prevalece es la ADAPTABILIDAD. El que mejor se adapta es el que sobrevive.
Lo más difícil es superar el sentimiento de frustración que nos invade cuando no conseguimos algo a la primera. En los estudios, en el deporte, aprendiendo un idioma y también en el trabajo… No estamos acostumbrados a aceptar el fracaso como algo normal. Es algo que tiene que darse, que tiene que pasar. Y además no es malo.
Las nuevas tecnologías impactan absolutamente en todos lo sectores. No incumben solo a los desarrolladores, informáticos o ingenieros. Nos afecta y nos seguirá afectando a todos. Derecho, económicas, medicina… ¡Y además ya está aquí!