Es totalmente lógico que los resultados y rendimiento antes de este contexto de crisis no sean los mismos a los que estábamos acostumbrados hace unos meses. Pero lo que sí es importante es entender que el rol del líder incluye el ser un buen capitán durante la tormenta.
Si bien nadie duda de la importancia de una buena planificación estratégica para el negocio, en la que se tengan en cuenta todos los posibles escenarios, la práctica y la lucha que nos ha tocado vivir nos hace ver claro que en este entorno VUCA incierto, lo que prevalece es la ADAPTABILIDAD. El que mejor se adapta es el que sobrevive.