3 febrero, 2022

El mánager “Corcho” por Javier Moreno Zabala (Alumni CEU)

Querer complacer a los demás, evitar equivocarse y eludir decidir sobre asuntos candentes hace que estos mánager sean un verdadero peligro para el progreso del talento de sus colaboradores. Como, al final, suele haber alguien dentro del organigrama que ocupa el espacio que dejan libre y toma las decisiones que se necesitan, parece que estos mánager “corcho” son inofensivos; pero, tienen un impacto muy nocivo.
15 marzo, 2021

Trabajo en remoto y el nuevo panorama empresarial por Jorge López, alumni CEU

Un cambio de hábito en la forma de trabajar, como es pasar de hacerlo en un espacio físico común, como una oficina, a trabajar en remoto, en un espacio privado, como es nuestro hogar, tiene efectos colaterales muy potentes, que producirán cambios estructurales en determinados sectores y hábitos sociales, al estar alineados con las grandes tendencias mundiales.
2 febrero, 2021
teletrabajo

¿TELETRABAJAS O “HIPERTRABAJAS”?

Una de las quejas más escuchadas durante el confinamiento en lo que a entorno laboral se refiere, ha sido “trabajando en casa estoy echando más horas que cuando iba a la oficina”. Parte del problema es que el entorno lo pone difícil, y parte es que debemos aprender a organizarnos y automotivarnos.
7 mayo, 2020
teletrabajo

TELETRABAJO. MITOS Y REALIDADES PARA LA NUEVA NORMALIDAD

Una de las cosas que tenemos que entender del teletrabajo es que solo es eficaz y beneficioso para trabajador y empresa si se acuerdan unas pautas o “reglas previas”. Establecer juntos los objetivos. Definir plazos. Acordar horarios para contactar, llamar o solicitar cosas. Y sobre todo, no olvidar que el hecho de que estemos en casa no significa que no estemos haciendo nada.
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