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SUMMARY:MICROLEARNING de internacionalización exitosa de la empresa alimentaria
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”MICROLEARNING enfocado en la internacionalización exitosa para la empresa alimentaria.” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_column_text]Descubre por qué se lanzan nuevos alimentos y cómo afecta al turismo.[/vc_column_text][vc_column_text]El curso es ONLINE y tiene una duración de 2 semanas\, y se puede realizar dónde y cómo quieras. Incluye ejercicios prácticos para poner en acción todo lo aprendido en el Microlearning. Además\, entregamos un certificado oficial emitido por CEU IAM.  \n  \nDebido a la intensidad formativa de esta formación\, únicamente será posible la matriculación de como máximo dos microlearning en esta convocatoria.  \n  \nFECHA LÍMITE DE INSCRIPCIÓN: 28 de septiembre \nEste microlearning se realizará con un mínimo de inscritos de 5 personas.[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”Objetivos del programa:” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_column_text] \n\n\n\nDistinguir la diferencia entre calidad y seguridad alimentaria. Evaluar cuándo debe (o no) internacionalizarse una empresa agroalimentaria.\nDefinir los aspectos clave de un plan estratégico (internacional o no).\nIdentificar los principales pilares de un plan de internacionalización.\nDistinguir y valorar las diferentes herramientas de internacionalización disponibles para la empresa agroalimentaria.\n\n\nPriorizar los mercados objetivo de un plan de internacionalización.\nAnalizar con rapidez el potencial de un mercado-país\, vía la investigación de mercados.\nConocer las principales barreras y requisitos para exportar.\nSer capaz de sacar conclusiones de gestión de los casos de éxito expuestos.\n\n\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator color=”custom” accent_color=”#0099cc”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Estructura del programa y contenidos” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_column_text] \n\n  \n\n\n\nSemana 1\n\n\nPor qué internacionalizarse/ por qué no.\nEl Plan de Negocio Internacional / plan de internacionalización.\nFases del plan: análisis interno y externo\, herramientas de diagnóstico\, objetivos y estrategias\, plan de acción.\n\n\n\n\nSemana 2\n\n\nSelección del mercado.\nProblemática de exportación: aranceles\, divisas\, trámites según el destino.\n\n\n\n\n\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator color=”custom” accent_color=”#0099cc”][/vc_column][/vc_row][vc_section][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Director del programa” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_custom_heading text=”Jon Zubía” font_container=”tag:h4|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal”][vc_single_image image=”18931″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]Experto en estrategia\, marketing y comunicación del sector agroalimentario. Gran conocedor del sector\, sus retos y sus oportunidades. Experiencia de gestión en empresas de servicios\, como en el sector editorial y su modelo de negocio\, o la consultoría de negocio\, con más de 10 años de experiencia como Consultor de marketing estratégico.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][/vc_section]
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SUMMARY:MICROLEARNING de búsqueda de Nuevos Mercados: Nuevos Alimentos y Turismo Alimentario
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”MICROLEARNING enfocado en la Búsqueda de Nuevos Mercados: Nuevos Alimentos y Turismo Alimentario” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_column_text]Descubre por qué se lanzan nuevos alimentos y cómo afecta al turismo.[/vc_column_text][vc_column_text]El curso es ONLINE y tiene una duración de 2 semanas\, y se puede realizar dónde y cómo quieras. Incluye ejercicios prácticos para poner en acción todo lo aprendido en el Microlearning. Además\, entregamos un certificado oficial emitido por CEU IAM.  \n  \nDebido a la intensidad formativa de esta formación\, únicamente será posible la matriculación de como máximo dos microlearning en esta convocatoria.  \n  \nFECHA LÍMITE DE INSCRIPCIÓN: 28 de septiembre \nEste microlearning se realizará con un mínimo de inscritos de 5 personas.[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”Objetivos del programa:” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_column_text] \n\nAnalizar por qué se lanzan nuevos productos alimentarios.\nDefinir las principales vías de procedencia de nuevos alimentos en el sector\nagroalimentario.\nReflexionar si alguna de estas alternativas es válida para el proyecto profesional de cada uno.\nAnalizar la utilidad del turismo alimentario\, tanto económica como de gestión.\nIdentificar las variables a gestionar para ofrecer un buen producto turístico agroalimentario.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator color=”custom” accent_color=”#0099cc”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Estructura del programa y contenidos” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_column_text] \n\n  \n\n\n\nSemana 1 y 2 \n\n\nNuevos alimentos.\nTurismo alimentario\n\n\n\n\n\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator color=”custom” accent_color=”#0099cc”][/vc_column][/vc_row][vc_section][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Director del programa” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_custom_heading text=”Jon Zubía” font_container=”tag:h4|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal”][vc_single_image image=”18931″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]Experto en estrategia\, marketing y comunicación del sector agroalimentario. Gran conocedor del sector\, sus retos y sus oportunidades. Experiencia de gestión en empresas de servicios\, como en el sector editorial y su modelo de negocio\, o la consultoría de negocio\, con más de 10 años de experiencia como Consultor de marketing estratégico.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][/vc_section]
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SUMMARY:MICROLEARNING enfocado en Gestión de Recursos Humanos
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”MICROLEARNING enfocado en Gestión de Recursos Humanos” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_column_text]La gestión de personas y del talento es la clave de las empresas del siglo XXI.[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”Objetivos del programa:” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_column_text]El curso es ONLINE y tiene una duración de 2 semanas\, y se puede realizar dónde y cómo quieras. Incluye ejercicios prácticos para poner en acción todo lo aprendido en el Microlearning. Además\, entregamos un certificado oficial emitido por CEU IAM.  \n  \nDebido a la intensidad formativa de esta formación\, únicamente será posible la matriculación de como máximo dos microlearning en esta convocatoria.  \n  \nFECHA LÍMITE DE INSCRIPCIÓN: 28 de septiembre \nEste microlearning se realizará con un mínimo de inscritos de 5 personas.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator color=”custom” accent_color=”#0099cc”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Estructura del programa y contenidos” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_column_text] \n\n  \n\n\n\nSemana 1\n\n\nDescribir cómo debe ser la adquisición de conocimientos y motivación de las personas que componen los departamentos de Recursos Humanos de las empresas.\nDefinir modelos que nos permitirán conocer\, identificar y manejar algunos instrumentos operativos\, determinantes para la gestión de los Recursos Humanos.\nClarificar conceptos y analizar qué puede aportar cada uno de los temas tratados a la organización con la profundidad suficiente para un directivo de RRHH.\nExplicar cómo se diseña óptimamente una plantilla y cómo se realiza adecuadamente la promoción del personal.\n\n\n\n\nSemana 2\n\n\nAnalizar cómo atraer a las personas óptimas hacia la empresa.\nAnalizar como la retribución influye directamente en los comportamientos individuales y puede contribuir a que se alcancen las metas de la organización.\nExplicar cómo los niveles de retribución deben estar en sintonía con el mercado en que trabaje la empresa.\nContrastar cómo el sistema de retribución es uno de los aspectos fundamentales en la estrategia de la empresa.\n\n\n\n\n\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator color=”custom” accent_color=”#0099cc”][/vc_column][/vc_row][vc_section][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Director del programa” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_custom_heading text=”RAFAEL SANCHO ZAMORA” font_container=”tag:h4|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal”][vc_single_image image=”18752″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]Licenciado en Derecho (Universidad Complutense\, Madrid). MBA por EOI. \nEspecialidad en Consultoría Estratégica\, Emprendimiento\, Organización y Gestión de RRHH y Coaching Ejecutivo. \nA lo largo de más de 30 años de trayectoria profesional\, ha centrado su formación y esfuerzos en el área de RRHH\, gestión de proyectos y emprendimiento\, además de realizar labores de asesoramiento\, tutorización\, seguimiento y mentorización en múltiples proyectos. Ha participado en diversos proyectos de investigación siempre ligados a la Innovación\, además de ser colaborador en diversos periódicos y haber escrito tres libros. Docente en Creación de Empresas\, Dirección Estratégica de RRHH y Dirección de Operaciones. \nCurso de Formación Autores/Profesores e-Learning CEU sobre metodología online.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][/vc_section]
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