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SUMMARY:MICROLEARNING enfocado en la Búsqueda de Nuevos Mercados: Nuevos Alimentos y Turismo Alimentario
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”MICROLEARNING enfocado en la Búsqueda de Nuevos Mercados: Nuevos Alimentos y Turismo Alimentario” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_column_text]Descubre por qué se lanzan nuevos alimentos y cómo afecta al turismo.[/vc_column_text][vc_column_text]El curso es ONLINE y tiene una duración de 2 semanas\, y se puede realizar dónde y cómo quieras. Incluye ejercicios prácticos para poner en acción todo lo aprendido en el Microlearning. Además\, entregamos un certificado oficial emitido por CEU IAM.  \nCon este Microlearning aprenderás: \n\nNuevos alimentos.\nTurismo alimentario\n\n[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”Objetivos del programa:” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_column_text] \n\nAnalizar por qué se lanzan nuevos productos alimentarios.\nDefinir las principales vías de procedencia de nuevos alimentos en el sector\nagroalimentario.\nReflexionar si alguna de estas alternativas es válida para el proyecto profesional de cada uno.\nAnalizar la utilidad del turismo alimentario\, tanto económica como de gestión.\nIdentificar las variables a gestionar para ofrecer un buen producto turístico agroalimentario.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator color=”custom” accent_color=”#0099cc”][/vc_column][/vc_row][vc_row disable_element=”yes”][vc_column][vc_custom_heading text=”Estructura del programa y contenidos” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_column_text] \n\n  \n\n\n\nSemana 1\n\n\nDescribir cómo debe ser la adquisición de conocimientos y motivación de las personas que componen los departamentos de Recursos Humanos de las empresas.\nDefinir modelos que nos permitirán conocer\, identificar y manejar algunos instrumentos operativos\, determinantes para la gestión de los Recursos Humanos.\nClarificar conceptos y analizar qué puede aportar cada uno de los temas tratados a la organización con la profundidad suficiente para un directivo de RRHH.\nExplicar cómo se diseña óptimamente una plantilla y cómo se realiza adecuadamente la promoción del personal.\n\n\n\n\nSemana 2\n\n\nAnalizar cómo atraer a las personas óptimas hacia la empresa.\nAnalizar como la retribución influye directamente en los comportamientos individuales y puede contribuir a que se alcancen las metas de la organización.\nExplicar cómo los niveles de retribución deben estar en sintonía con el mercado en que trabaje la empresa.\nContrastar cómo el sistema de retribución es uno de los aspectos fundamentales en la estrategia de la empresa.\n\n\n\n\n\n\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator color=”custom” accent_color=”#0099cc”][/vc_column][/vc_row][vc_section][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Director del programa” font_container=”tag:h3|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_custom_heading text=”Jon Zubía” font_container=”tag:h4|text_align:left|color:%23000000″ google_fonts=”font_family:Merriweather%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal”][vc_single_image image=”18931″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]Experto en estrategia\, marketing y comunicación del sector agroalimentario. Gran conocedor del sector\, sus retos y sus oportunidades. Experiencia de gestión en empresas de servicios\, como en el sector editorial y su modelo de negocio\, o la consultoría de negocio\, con más de 10 años de experiencia como Consultor de marketing estratégico.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][/vc_section]
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