LIFELONG LEARNING (L3) en gestión de personas: Talento, evaluación y retribución.
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- Alumni : 100€
- Alumni solidario: 50€
- Amigo CEU: 150€
11 de mayo
LIFELONG LEARNING (L3) en gestión de personas: talento, evaluación y retribución.
DEBIDO A LA SITUACIÓN EXCEPCIONAL POR EL CORONAVIRUS, QUEREMOS HACER ACCESIBLE ESTE L3 REDUCIENDO EL PRECIO DEL MISMO.
Este programa te dará las bases para conocer, integrar y desarrollar un Plan de gestión del talento y retribución del empleado.
¿En qué consiste L3 o Lifelong Learning?
- L3 es un módulo formativo enfocado en una especialidad profesional.
DEBIDO A LA EXIGENCIA DE ESTOS PROGRAMAS SÓLO SE PERMITIRÁ LA MATRICULACIÓN DE UN L3 POR CONVOCATORIA.
Para la realización de este LifeLong Learning será necesario al menos una inscripción de 5 participantes en el mismo.
Objetivos del programa:
- Definir y profundizar en los principios de la gestión del talento.
- Aprender a aplicar las metodologías para el diseño de un modelo de
competencias. - Analizar la relación existente entre performance y gestión del talento.
- Conocer los diferentes métodos de evaluación de personal.
- Planificar la acción ante una entrevista de evaluación.
- Investigar las opciones para el futuro del performance.
- Aprender a establecer un proceso razonable para desarrollar las carreras
profesionales de los empleados. - Aplicar las metodologías para el desarrollo de la carrera profesional.
- Definir el Talento e identificar diversas acepciones.
- Analizar y acotar una clasificación de deferentes tipos de Talento.
- Identificar el Talento como un elemento estratégico.
- Descubrir el Talento como factor de innovación y dinamizador dentro de
una empresa. - Profundizar en las claves para identificar personas con Talento. Aprender
a clasificar los profesionales en función de su Talento. Descubrir cómo
atraer Talento a la empresa. - Reflexionar sobre la evaluación.Aprender a gestionar y maximizar eficazmente el Talento.
- Abordar el desarrollo del Talento desde el desarrollo de competencias.
- Revisar e identificar herramientas que permiten el desarrollo de
competencias. - Reflexionar sobre los elementos que condicionan condicionan la gestión
y desarrollo del Talento. - Definir los aspectos claves de las políticas de compensación y beneficios
para conseguir atraer, retener y motivar a los mejores profesionales. - Exponer los componentes básicos del modelo de compensación total
dentro de una empresa. - Definir parte de los componentes básicos del modelo de compensación
total: retribución fija y retribución variable.
Estructura del programa y contenidos
| Semana 1 |
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| Semana 2 |
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| Semana 3 |
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| Semana 4 |
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| Semana 5 |
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| Semana 6 |
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| Semana 7 |
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| Semana 8 |
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Director del programa
Joaquín Mato: Desde noviembre del 2017 es Director HR en EY. Anteriormente Director Corporativo de Talento, Desarrollo y Reclutamiento en el Grupo Logista para España, Portugal, Francia, Italia y Polonia.
Fernando Lallana Moreno: Socio consultor internacional en la consultora Management&Research. Anteriormente
Director de Recursos Humanos en DICO-DHO. Amplia experiencia en dirección de
personas en entidades y empresas de ámbito privado y público.
Francisco Padilla Martínez: Director de Sistemas de Compensación y Beneficios del Banco Santander España. Programa Executive Education del Instituto de Empresa. Master en RRHH en el CEF.
